Référence du CV : RE368200


Titre du CV : Dsi - directeur it

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Date de naissance : --/--/1962
 
Tél. perso : -/-
Tél. portable : -/-
Tél. pro : -/-

Situation familiale : -/-
Nombre d'enfants : -/-
Permis : -/-

Lieu de résidence : Hauts-de-Seine
Je suis mobile géographiquement.


Niveau d'étude atteint : Bac+5 et plus
Formation n°1
Diplôme : Ingénieur en informatique et gestion en 1985
Spécialité/option : Si, management, finances, comptabilité, économie et gestion
Etablissement : -/- à -/-



Expérience : Confirmé (5ans et +)
Expérience n°1

En poste depuis Septembre 2010
Fonction : Directeur it, directeur transformation– management de transition
Etablissement/Entreprise : -/-
Ville : -/-
Activité principale de l'entreprise : -/-
Réalisation(s) (constructions,ouvrages,projets...) : Management de transition, Direction de projets, Audit budget IT et PRA
Lieu de ces réalisations : France
Type de contrat : contrat à durée indéterminée

Présentation de votre poste : Différentes missions de Conseils en Management et Systèmes d’Information Audit et recommandations sur la composition du budget IT Axes de renégociations de fournisseurs et rationalisation des outils utilisés Recommandations sur les dispositifs de Plan de Reprise d’Activités et de sécurité Exemples de missions Manager Hosting et Opérations (2013/2014 – 3 mois) - Technip (ingénierie pour l’industrie énergétique) Amélioration des opérations et du Delivery (organisation, process, ….) dans le cadre du passage à l'infogérance début 2014 - évolution de l'organisation interne, mise en place du suivi et répartition du budget IT Directeur des Opérations Informatiques (2012 – 9 mois) - groupe MMA (management de 300 personnes) Maintenance du parc applicatif et Production Informatique Budget global de 79M€ dont 13M€ en investissement - Intérim du poste avec management et gestion du budget, - Amélioration des process incidents et sécurisation du Plan de Continuité Informatique Directeur de Transformation SI (2011 – 11 mois) - Apria RSA (services aux assurances) Reprise du projet de Transformation SI, cœur de métier du groupe - Reprise en main des équipes intervenantes pour le downsizing de l’application « répartition des frais de santé » entre les centres informatiques de sécurité sociale et les assureurs/mutuelles


Expérience n°2

Période de Juin 2003 à Mai 2010
Fonction : Dsi
Etablissement/Entreprise : -/-
Ville : -/-
Activité principale de l'entreprise : -/-
Réalisation(s) (constructions,ouvrages,projets...) : management, projets, fusion, modernisation
Lieu de ces réalisations : Malakoff
Type de contrat : contrat à durée indéterminée

Présentation de votre poste : Directeur des Systèmes d’Information Groupe – DSI (180 personnes en management) Mener des opérations de fusions et/ou de scissions du métier de l’Informatique suivant l’actualité inhérente des groupes de Protections Sociales. Rendre plus efficace les services assurés par la DSI et être au plus près des Directions Métiers. Budget global de 25M€ annuel en fonctionnement et 2-3 M€ en investissement. - Transfert progressif (type outsourcing) des activités Informatiques dédiées Retraites Complémentaires et Cadres au sein d’un GIE créé à cet effet (2004-2008). - Réorganisation des équipes de Production Informatique (70 personnes) et des équipes de Développements Etudes (60 personnes) afin d’améliorer et de fluidifier les projets et le fonctionnement des applications (2004-2005). - Outsourcing des activités Impressions de masse (avec mise sous plis) en 2007. - Rationalisation des infrastructures tout en augmentant la disponibilité en cas de sinistre (2008-2010). - Plan Programme permettant d’économiser 1 M€ HT par an : remplacement ou transfert des applications sur des équipements moins couteux (mainframe IBM vers UNIX). - Renégociation et négociation permanentes des prix avec les fournisseurs d’équipements, les opérateurs télécoms et les éditeurs de logiciels. - Accompagnement des Directions Métiers dans leurs challenges pour gagner des parts de Marchés et être plus efficaces (quelques exemples : équipements des commerciaux de PC portables en 3G en 2006, Centre d’appels virtuels en 2005, changements du CRM, de l’outil de gestion financière, de l’ERP). Réorganisation des équipes opérationnelles et des SI issues des 2 groupes IONIS et Apri. - Mise en place opérationnelle des équipes en juillet 2009 suite aux différentes informations aux Instances Représentatives du Personnel. - De multiples projets de migrations SI (Comptabilité, Paye, Gestion et formation RH, Gestion Retraites de régimes spéciaux) terminés en avril 2010. - Rationalisation du parc informatique (postes de travail, réseaux, téléphonie, serveurs) terminée en février 2010 - Projet de consolidation du contrôle budgétaire démarré en octobre 2009 et terminé en juin 2010.



Compléments
Compétences linguistiques :
      Langue : Anglais   Niveau : Opérationnel

Compétences informatiques :

      Logiciels spécifiques métier : ERP, CRM, BI
      Logiciels Bureautique : excel, powerpoint, word, outlook, notes

Loisirs, activités extra-professionnelles :

      golf, voile, snowboard

Profil
Lieu de travail souhaité (départements):
      Toute la France

Secteur(s) d'activité(s) :

      
      Tous Corps d'Etat (BATIMENT)
      Fonction support (TRAVAUX PUBLICS)

Poste(s) souhaité(s) :

      
      Resp./Directeur Administratif et Financier (Fonctions supports)
      Resp. Informatique (Fonctions supports)


Type de contrat(s) :
      Contrat à durée indéterminée

Type d'entreprise(s) :

      Indifférent

Prétentions salariales (brutes annuelles) :
      125000

 

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